清北学霸 95后CEO刘光耀 草根赘婿、闪婚离婚后手撕前妻｜独家自述

发布日期：2024-09-19 23:21

来源类型：小名影视厅 | 作者：斯坦尼斯拉夫·柳布申

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最近两天，服装品牌Bosie创始人、现在尚且不太知名的网红——刘光耀，终于站到了吃瓜流量的最高点。

可谓是：“以身入棋，胜天半子”。

刘光耀，光环笼罩：95年明星创业者，山东省文科裸分第二名，淄博市文科状元，17岁考入北京大学光华管理学院，本科毕业保送清华大学攻读金融硕士。

他23岁创业，成立无性别服装品牌Bosie，累计融资近7亿。

2020年，他荣登2020胡润30岁以下创业领袖榜；2022年，入选《2022年度福布斯中国30 Under 30》榜单。

2023年，嫁入豪门，妻子（前妻）是贵州一家大药企的前董事长安怀略的女儿。

妥妥的一位履历光鲜、平步青云的年轻人。

然而，正是这样一个令很多人令人艳羡的年轻人，一天之内人设崩塌。

婚姻破裂、而且他毫不吝啬地将其广而告之。

一年之内，刘光耀高调闪婚、而后迅速离婚。草根逆袭，赘婿嫁入豪门，但是儿子还没出生婚就已经离了，而且儿子随女方姓，而且离婚的同时不断被前妻逼催还钱……

简直是，韩剧的经典桥段。。。

现在，恢复自由身的网红刘光耀，正在社交媒体上，兴致昂扬地为“草根的尊严”摇旗呐喊。而且，他把矛头，直接指向了“富商前妻”。

最后，斗争欲和表达欲正在兴头的刘光耀，依旧咽不下这口气。

于是，他在公众号上发文声讨：《致信邦集团董事长安吉女士书：是可忍，孰不可忍》。原文附在本文末尾。

不得不感慨，这位发疯的学霸刘光耀，真的很懂流量，而且非常能豁得出去……

作为公司CEO，他可能算不上是卓越，但是，他骨子里其实是个妥妥的文人。卸任ceo之后的网红之路，走的算得上是顺风顺水，如果有兴趣，可以在小红书搜到他的视频。

而且，在他的这几篇自曝家丑的文章中，我们也能看到，他毫不吝啬地大量贴标签：赘婿、草根、逆袭、性取向，算命大师……很博眼球。

最后，关于刘光耀的这场失败的婚姻和双方的人格底色，众说纷云。

那么，在他还没有走上网红道路、还远没有步入婚姻牢笼、也没有辞掉Bosie CEO宝座之前，他是一个怎样的人？

下面是2022年，还担任Bosie CEO的刘光耀的一段独家讲述。

那时，他正遭遇创业以来最危险的时刻：2000多平米的豪华旗舰店必须关闭，原本规划的拓店、海外市场计划暂停，刚刚三顾茅庐请来的高管，也要必须裁掉……

下面，是刘光耀的讲述：

今年我健身的频率极高，每周四次，已经坚持了25周，是健身房公认的最勤奋的学员。

每次两个小时的锻炼带来的身体上的专注也会影响心性，现在我能够更冷静地看待变化。

我今年26岁，这是我人生中的第一份工作，俱增的压力直接可感。我甚至出现了比较严重的失眠症，一周内白头发长了80多根。

4年前做出创业决定的那个晚上，我一晚没睡。

按照家里人的规划——学而优则仕，这是一条稳妥的精英中产人生道路。我自己也顺应家里人的期待，一路考入北大、清华，担任光华管理学院学生会主席、北京大学学生会副主席、清华大学金融硕士联合会主席……

可在我内心，这并不是我想要度过一生的方式。直到大学期间爷爷离世后，我开始慎重思考，我自己到底想要做什么。

那天晚上，躺在大学寝室的床上，我想了一夜。我的性格不适合做公务员，而进大厂、固定的升职加薪，对我来说也没有太多精神意义，我想要自由和浪漫。

我想要做自己，想要去创造独一无二的存在，在世界上留下自己的印记，做一些真正可以给人们带来改变的事情。创业是最佳方式。

其实中学时，学校要求统一着装、穿校服，但我不喜欢穿校服，我会尝试去打破这个规则，穿真维斯的牛仔裤、杰克琼斯的T恤，在同学中属于穿着另类的。

我当时思考，穿什么样的衣服出现，最能体现我的个性特点，同时能给人留下深刻的印象。我认为，服装其实承载着一个人的态度和性格，它是人与人之间快速沟通的一种工具。

所以思考创业这件事时，我直接从服装切入，没有考虑其他选项。

最后，我们在Sports wear和Fashion wear间选了Fashion，Fashion wear更接近于“精神载体”。

于是2018年，我23岁那年。无性别时装品牌Bosie，正式成立。

我们从最初的做时装品牌，到做“无性别时装品牌”的定位，也经过了一个寻找的过程，走过弯路。背后的考量是：

社会给我们附加了太多标签，而这和多元、包容的中国文化是相悖的，很多标签应该被打破。而服装最大的标签是“性别”。

其实，做Bosie品牌，本质上是在“做自己”。

我们不会成为太平鸟，不会成为森马，不会成为海澜之家，也不会成为Zara……世界上只有一个Bosie，而Bosie只有一种精神、一种文化，它是世界上第一个无性别品牌。

在创业早期，我在北大、清华读书的经历起到了很大帮助。早期很多融资，都是来自清北的平台快速建立的融资网络。

第一笔数十万元（70多万）关键融资，是北大光华师兄引荐，链接到唯猎资本的老肖。后面几轮投资的嘉程资本、青山资本等，也都是通过校友推荐。

我们几名核心团队的成员的加入——来自北京服装学院的首席设计师、CFO、供应链负责人等管理人员，也都得益于在校园时的积累。

我是一个easy-going的人，说话直接。我的底色有一些冒险精神，创业这种事让我觉得很酷。但是，创业这两年，我也发生了很多变化：

虽然热情还是一如既往，但是从原来的极度风险偏好者、初生牛犊不畏虎，变得更加保守、谨慎。

或许和我从小的经历有关，我爸爸是外科医生，妈妈是儿科医生。

他们两人一个每天和新生儿打交道，一个和站在死亡边缘的人打交道，处在“生与死”的两端。这给了我非常大的视角和眼界去看待很多事，宇宙之大，不过是生死。

那段时间，

我每天下班之后，疯狂读书，读名人传记……

也是也那段时间，我重新理解了创业。

创业是在无意义中建构意义，是追寻伟大的过程。

终局并不重要，重要的是“尽可能更持久地，在物质和精神上影响和改善更多人生活”的过程。

最艰难的时期，我们连续召开了3-4次集中会议，综合内外部竞争局势，确定下半年的战略：从看增长率、拓店，到把重心放到运营上、对用户做更多深度调研。

我自己也深入一线工作，亲自试衣服、对照用户反馈表单做产品改进；和每一个市场部的同事要打用户访谈电话、做访谈记录，和大家一起开讨论会……

创业对我来说，已经成为一种生活方式。

对于Bosie，我也有更多的耐心，只要能够深度锤炼，30年、即便更久，中国绝对会诞生一大批非常伟大、或者接近伟大的新消费品牌。正如苏东坡写给他朋友的那句话——“博观而约取，厚积而薄发”。

我们所做的无性别时装品牌Bosie，它更像一部作品，一部在商业中不断撰写、更新的诗作。如果再过50年，这个品牌还在，它就是我存在的印证和意义。

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最后，奉上刘光耀这封经典的致前妻信：