家电霸权之争：三国杀再升级，轮到海尔出手，格力存亡之际！

发布日期：2024-09-19 24:20

来源类型：大虎牙学长 | 作者：刘东红

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白电三巨头财报发布：美的领跑市场，海尔利润最低近日，美的、格力、海尔三大白色家电巨头同时发布了2023年第三季度的财报。数据显示，三家公司的营收分别为941.22亿元、557.70亿元和670.30亿元，同比增长分别为7.32%、6.70%和6.12%。净利润方面，美的为95亿元、格力为74.19亿元、海尔为41.85亿元，同比增长分别为11.93%、8.5%和12.9%。美的在营收和净利润上均位列第一，海尔的利润最低，而格力的营收最低但净利润排名第二。作为白色家电行业的三巨头，美的、格力和海尔的财报发布往往会引起外界的广泛关注。近年来，家电行业的增长乏力，使得这三家企业纷纷开始寻找新的增长曲线，进行多元化布局。然而，从目前的情况来看，白电三巨头的市场格局正在发生变化，以美的和海尔为代表的“双寡头”格局正在形成。

根据财报数据，从2023年初至9月30日止，美的集团的营收为2911.11亿元，同比增长7.67%。归母净利润为277.17亿元，同比增长13.27%。而海尔智家的营收为1986.57亿元，同比增长7.5%。归母净利润为131.49亿元，同比增长12.71%。格力电器的营收为1550.07亿元，同比增长5.1%。归母净利润为200.92亿元，同比增长9.77%。可以看出，无论是营收还是净利润，美的集团均位居第一，海尔智家的营收仅次于美的，但净利润排名第三，而格力电器的营收最少，但净利润排名第二。如果将时间跨度扩大至2022年和2021年全年，情况也是如此。白电三巨头之间的竞争格局正在发生变化。美的作为行业的领跑者，凭借着强大的营收和利润表现，牢牢占据着市场的优势地位。海尔虽然营收相对较高，但利润表现相对较弱。而格力电器虽然营收最低，但利润居中。

这种“双寡头”格局的形成，意味着白电行业的竞争将更加激烈，企业之间的差距也将进一步拉大。面对白电行业竞争日益激烈的局面，每一家企业都在积极寻找新的增长点。例如，美的在智能家居领域进行了大量投资，并取得了不错的成绩。海尔则专注于智能化和定制化产品的研发，努力满足消费者个性化需求。而格力电器则通过多元化布局，进军了空调、电视、冰箱等多个领域。这些努力都是为了在激烈的竞争中脱颖而出。总的来说，白电三巨头的财报发布显示出了市场格局的变化。美的以强劲的营收和净利润表现，领跑整个行业，海尔虽然营收较高但利润表现较弱，而格力则在营收和净利润上处于中等水平。随着竞争的加剧，每一家企业都在努力寻找新的增长曲线，以保持市场竞争力。未来，白电行业的竞争将更加激烈，谁能在这场竞争中脱颖而出，仍然是一个待解的问题。你对白电行业的未来有何看法？你认为哪家企业能够在竞争中脱颖而出？欢迎留言分享你的观点。

海尔智能和格力电器在营收和净利润方面的竞争激烈，海尔智能的营收超过格力电器，但净利润却被格力电器反超。市场分析认为，海尔智能的净利率过低的主要原因是销售费用率非常高。海尔的销售费用率一直保持在较高水平，这可能与海尔的销售体系存在问题有关。家电行业分析师认为，海尔的经营效率不如美的和格力，导致净利润率低于这两家公司。格力电器虽然营收较少，但由于空调产品的高利润率，其利润仍然不低。然而，随着市场竞争的加剧，空调产品的利润率可能成为格力电器业务发展的障碍。海尔智能和格力电器是中国家电行业两大巨头，近年来在营收和净利润方面展开了激烈的竞争。根据最新财报数据，海尔智能的营收分别为2434.85亿元和2270.81亿元，经调整利润分别为150.11亿元和135.68亿元；格力电器的营收分别为1889.88亿元和1878.69亿元，归母净利润分别为245.07亿元和230.64亿元。

从营收层面来看，美的集团和海尔智家已经远远超过格力电器，但在净利润方面，格力电器的实力不容小觑，反超海尔智家。然而，尽管海尔智家的营收超过格力电器，但其净利率却远低于格力电器。这一现象引发了市场的疑问，为什么同样是家电巨头，海尔智家的净利润却不如格力电器？市场分析人士认为，海尔智家净利率过低的主要原因在于销售费用率非常高。根据财报数据，今年上半年，美的、海尔智家和格力的销售费用率分别为8.7%、14.3%和8.4%，海尔智家的销售费用率远高于同行。而在过去几年，海尔智家的销售费用率也一直保持在15%左右。一位消息人士表示：“海尔智家的销售费用率居高不下，病根还是在于海尔智家的销售体系。海尔智家长期以来冗余人员与繁杂流程，造成的内部消耗问题依旧凸显。”这意味着海尔智家的销售体系存在问题，导致销售费用过高，压低了净利率。与此同时，家电行业分析师梁振鹏也表达了类似的观点。

他表示：“每个公司的经营能力、效率都存在差别，海尔智家的净利润率比不过美的和格力，说明在整个经营效率上美的或者格力更胜一筹。”梁振鹏进一步介绍道：“从家电产品毛利率来说，空调的毛利率相对会更高一些，美的和格力空调业务所占的营业额更大一些，而这也导致了海尔智家的利润率不如前两家。”梁振鹏的观点指出，相对而言，空调产品的毛利率可以达到30%以上，这比冰箱、洗衣机等家电品类更高。由于美的和格力在空调业务方面的规模更大，所以它们的利润率也更高。而海尔智家由于销售费用率高和产品结构上的差异，导致利润率相对较低。然而，格力电器虽然在利润方面表现出色，但同时也面临着空调市场竞争加剧的问题。随着空调产品利润的吸引力增加，越来越多的品牌开始扩大自家空调产能，市场竞争日趋激烈。这种情况下，格力电器作为行业的领先者，是否能够继续保持高利润率，成为了一个值得关注的问题。

总之，海尔智能和格力电器在家电行业中展开了激烈的竞争。尽管海尔智能的营收超过了格力电器，但其净利率却低于对手。分析人士认为，海尔智能的销售费用率过高，导致净利率不高。而格力电器则凭借空调产品的高利润率取得了不错的业绩。然而，空调市场竞争的加剧可能成为格力电器业务发展的障碍。面对激烈的市场竞争和行业变革，家电企业需要加强自身的经营能力和效率，才能在竞争中立于不败之地。你认为，家电企业如何应对激烈的市场竞争？如何提高经营效率和净利率？欢迎留言讨论。空调行业新基地投产，行业内卷加剧自2022年12月至今，TCL、飞利浦、中汇达、美博、月兔等多个腰部及中小空调品牌相继宣布新基地投产，集中释放新产能。根据业内人士的估计，“空调行业本轮将新增2000万套年产能”。然而，据产业在线此前的统计，2022年国内空调年销售量只有8429万套。因此，国内空调产能的不断扩增，正在加剧整个行业的内卷。

线上线下销售渠道转型，格力空调的竞争力下滑近年来，格力频频布局线上渠道，但受制于固有的线下经销商体系，格力的线下市场份额正不断下滑。曾经的空调行业“一哥”格力空调市场份额，正逐渐被美的超越。今年上半年，美的集团暖通空调业务总营收入达920.06亿元，同比增长10.54%。相比之下，同期格力空调业务收入仅为699.98亿元，两者之差接近220亿元。此外，空调作为格力电器的核心业务，其所占比重正在不断下滑，仅同比增长1.82%。由此可见，格力空调的竞争力正在下滑，其销售渠道转型比美的、海尔启动得更晚，自然在这个过程中被美的空调抢占了先机。三巨头多元化业务布局参差不齐随着国内家电行业逐渐步入存量时代，海尔、美的、格力三巨头开始开展多元化业务布局，寻求新的业务增长曲线。自2016年发起收购库卡以来，美的就一直在向To B业务领域进军，迈出了家电领域的第一步。

而格力电器的多元化业务布局相比之下，参差不齐。结语空调行业的内卷正在加剧，格力空调的竞争力下滑，而美的空调则在持续增长。格力电器需要加快线上线下销售渠道转型，提升其竞争力。同时，格力应加快多元化业务布局，探索新的业务增长曲线，跟上行业的发展步伐，从而保持竞争优势。家电巨头多元化业务增长态势分析：格力步伐放缓，美的海尔构建双寡头格局随着科技的发展和市场竞争的加剧，家电巨头们开始加快布局多元化业务，通过数字化转型和新业务的拓展实现业绩的增长。到2021年，美的集团建立了智能家居、工业技术、智能楼宇、机器人与自动化、数字化创新共五大业务板块，多元化业务已成为公司业绩增长的主要动力。据美的集团2023年三季报，美的新能源及工业技术年初至报告期末营收213亿元，同比增长25%。同期，智能建筑科技业务营收为212亿元，同比增长19%；机器人与自动化业务营收为229亿元，同比增长17%。

相比之下，格力的多元化业务进展则较为缓慢，除布局家电相关的冰洗、生活小家电等品类外，近年来也进军手机、芯片制造、医疗、可再生资源以及汽车等产业。但到目前为止，其多元化战略成效尚不明显，格力的步伐正在慢下来。海尔智家的多元化更加专注于家电行业，通过发力数字化技术，推动家电行业场景化、高端化及生态化转型。今年前三季，海尔智家通过多品牌，把握各细分市场增长机会；海外市场推进高端品牌战略，市场份额提升；并通过数字化变革，提升运营效率。其前三季毛利率达30.7%，同比上升0.2个百分点。在中国市场，今年第三季，海尔的冰箱、洗衣机、水产业等优势产业的市场份额持续提升；家用空调、智慧楼宇、厨电等战略发展产业收入实现较快增长。可以看出，海尔智家通过数字化变革和专注于家电行业的多元化战略，实现了业绩的快速增长。

对比三家企业的财报和新业务增长表现，可以发现，同为白电三巨头，但在新业务布局和业务增长态势上有所不同。以美的、海尔为代表的白电“双寡头”格局正在逐步构建，而格力的多元化战略成效尚不明显。在这种情况下，格力需要进一步加强数字化转型，抓住市场机遇，加快新业务的拓展。从长远来看，家电巨头们需要不断创新，加强技术研发和产品升级，提高品质和服务水平，以更好地满足消费者需求。同时，要加强数字化转型和多元化业务的布局，构建差异化竞争优势，以应对市场变化和激烈的竞争态势。总之，白电行业的多元化业务已经成为家电巨头们实现业绩增长的主要动力。在这一趋势下，美的、海尔等企业通过数字化转型和专注于家电行业的多元化战略实现了快速增长，而格力的多元化战略落后于同行。因此，格力需要进一步加强数字化转型，抓住市场机遇，加快新业务的拓展。同时，家电企业们需要不断创新，提升品质和服务水平，以更好地满足消费者需求。

那么，您认为未来白电行业的趋势是什么？您对家电巨头们的发展有何建议？